Wir arbeiten mit Inhaberinnen und Inhabern zusammen, die ihr Unternehmen profitabler, schlanker oder verkaufsfähig machen wollen. Kein Foliendeck ohne Ergebnis, sondern konkrete Massnahmen mit Wirkung.
Erstgespräch vereinbaren Leistungen ansehenAllure Biz Consulting wurde 2018 in Zürich gegründet. Seitdem haben wir über 120 Projekte abgeschlossen, davon rund 40 % im produzierenden Gewerbe und 30 % im Dienstleistungssektor. Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Finanzplanung und operativem Management.
Wir sind keine grosse Beratungsfirma. Das ist Absicht. Jedes Mandat wird von einer Partnerin oder einem Partner persönlich geführt, nicht an Junior-Analysten delegiert. Unsere Mandatsdauer liegt im Schnitt bei vier bis sieben Monaten, weil wir auf Umsetzung bestehen, nicht auf endlose Analysephasen.
Unser Büro liegt am Lindenhofweg in Zürich, fünf Gehminuten vom Hauptbahnhof. Kundentermine finden dort, bei Ihnen vor Ort oder per Video statt.
Drei Schwerpunkte, die sich je nach Bedarf kombinieren lassen.
Wir analysieren Ihre Marktposition, identifizieren Wachstumsfelder und erstellen einen Umsetzungsplan mit klaren Meilensteinen. In der Regel dauert die Strategiephase sechs bis acht Wochen. Am Ende steht ein Dokument, das Ihr Führungsteam ohne externe Hilfe umsetzen kann.
Wir prüfen Ihre Kostenstruktur, Liquiditätsplanung und Preismodelle. Typische Ergebnisse: 8 bis 15 % Einsparung bei den Betriebskosten innerhalb des ersten Halbjahres. Wir liefern Zahlen, keine Vermutungen.
Vom Bestellwesen bis zur Kundenkommunikation: Wir dokumentieren Ihre Abläufe, finden Engpässe und implementieren Verbesserungen gemeinsam mit Ihrem Team. Keine Theorie, die in der Schublade landet.
Ihr Ansprechpartner ist gleichzeitig die Person, die die Analyse macht und die Ergebnisse präsentiert. Es gibt keine stille Post zwischen Junior und Senior.
Wir kennen das regulatorische Umfeld, die Lohnstrukturen und die Lieferantenlandschaft in der Deutschschweiz. Das spart Ihnen Erklärungszeit und uns Einarbeitungszeit.
Bei Kostensenkungsprojekten bieten wir ein Modell an, bei dem ein Teil unseres Honorars an die tatsächlich erreichte Einsparung gekoppelt ist. Das Risiko tragen wir mit.
Vier bis sieben Monate, nicht zwei Jahre. Wir definieren gemeinsam ein klares Enddatum und arbeiten darauf hin. Verlängerungen nur, wenn beide Seiten einen Mehrwert sehen.
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos. Wir klären darin, ob und wie wir Ihnen helfen können.